追求卓越的管理

商业环境变得越来越复杂,变化莫测,越来越具有挑战性和竞争性。在这样的大背景下,各企业必须对不同的状况有所反应并作出改变,甚至改变他们的组织架构。虽然组织架构的改变容易令人精疲力竭,但这正是企业维持持续竞争力的必经之路。达津,一支由环境、汽车、化工等行业的专业人员组成的团队,致力于陪伴企业进行组织改革、为企业重新注入活力,并帮助他们取得卓越的管理成效,创建独有的竞争优势。

全面兼容的咨询过程

和单纯提供客户一般咨询、标准化的培训和招聘服务不同,达津在提供顾问服务时尽可能涵盖所有企业的相关利益的参与者一起制定和执行改革策略。这些利益关系人由于参与了策略的制定和执行过程,都会尽力和团队合作,了解转变进程以做出自己的贡献。这将有助于促进改革过程,同时把对企业的运营和企业中的个人转变过程的影响最小化。

卓越管理的培训

除了和客户一起完成组织改革的方向计划,达津同时还提供不同的培训服务,使我们的客户具备必要的能力渡过改革过程;并能同时创建企业不一样的相对竞争力和可持续发展性。达津会听取客户管理层和有关利益关系人的意见、以当前的企业文化和改革目标为前提作为考虑因素,从而制定和进行相关培训。因此,管理人员,参与培训的人员更能掌握培训主动权,使公司整体具备持续管理组织改革的能力,以及加快个人转变,从以加快改革的进度,令改革更有效果。

不断蜕变

达津将会和客户一起制定不同改革阶段的沟通策略。我们鼓励客户包括他们企业的利益关系人参与整个改革过程,从而把对企业业务的影响减到最小,使有关利益人能更快速、顺利地过渡改革过程。达津不仅推动企业员工了解新的企业文化,也和公司管理层、员工一起克服困难,跨越改革的障碍。从而为成功案例奠定基石。同时,达津将带领我们的客户管理层和他们的员工一起识别企业的优先事项和业务需求,以便企业可以了解需要承担的义务以及如何应对有关改变。

招聘服务

达津为企业匹配合适的人才,帮助雇主通过加强员工的工作满意度,提供职业发展机会以及相当的薪资福利吸引人才,使企业能持续性发展。我们将和客户一起准确分析组织需要什么样的人才,并对有关职位的职能描述的定义和需求给出建议。然后,达津将审核入围候选人,对他们作背景调查,协助双方进行薪资福利谈判。在职位招聘阶段,达津会定期与三方进行对话,以协助新员工适应新环境。这三方包括招聘公司的雇佣经理、人力资源经理和新聘用的职员。

达津会尽力配合你所需


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